JonLykke.com

Jon Lykke

Ledelse med hjertet | Strategisk eksekvering | Digital transformation | Mennesker & kultur | Sikkerhed & compliance

Mennesker og kultur er fundamentet for enhver succesfuld digital transformation. Jeg hjælper virksomheder gennem komplekse forløb ved at forene ledelse, processer og teknologi. Målet er altid det samme: At skabe vækst og resultater, der holder.

Teknologisk ledelse med vision og empati

Mine overbevisninger

Jeg tror på, at de stærkeste organisationer forener ambition, tillid og eksekveringskraft. I praksis har det gjort mig i stand til at skabe markante resultater i eNPS, hurtigere leverancer og højere NPS – fordi mennesker med ejerskab leverer varige forandringer. Jeg leder med empati, følelsesmæssig intelligens og radikal gennemsigtighed. Jeg forventer høj performance gennem fælles formål frem for pres. Med over 20 års erfaring inden for it-ledelse og digital transformation har jeg gennemført omfattende forandringer for både det offentlige, store virksomheder og globale teams. Jeg har moderniseret it-organisationer, skaleret enterprise-platforme og opbygget kulturer, der fastholder de bedste talenter. Kolleger beskriver mig som en leder, der skaber klarhed i kaos, sætter barren højt og står skulder ved skulder med teamet. For mig er tillid, ejerskab og feedback en daglig praksis – ikke bare slogans.

Mine kerneværdier

Mit ledelsesgrundlag

Højdepunkter fra karrieren

(2023–2025)

Senior Director, KMD

Ledede en global teknologi-organisation på tværs af København, Warszawa og Bangalore (70+ medarbejdere, budget på 100M+ DKK) med fokus på strategisk transformation og operationel excellence. Udviklede verdens første fuldt skalérbare, GDPR-kompatible cloud-platform, som i dag benyttes af centrale danske institutioner. Sikrede besparelser på 4 mio. DKK i det første år, accelererede CI/CD-adoption via migrering fra Windows til Linux og etablerede rammer for sikkerhed og compliance på tværs af organisationen. Omstrukturerede det internationale ledelsesteam, revitaliserede teknologikulturen ved at give fageksperter (SME'er) mere ejerskab og introducerede OKR’er på direktionsniveau for at sikre strategisk retning og målbar effekt.

KMDoffice

(2019–2023)

CIO, TimeLog A/S

Stod i spidsen for global R&D på tværs af 10 tekniske teams (35+ medarbejdere, budget på 20M+ DKK) i København, Kuala Lumpur, Aarhus og Aalborg. Transformerede medarbejderengagementet og løftede tilfredsheden fra 3,9 til 8,9 ud af 10. Sikrede strategiske compliance-partnerskaber og leverede ISAE 3000 & 3402 Type I & II-certificeringer. Højnede sikkerhedsniveauet (Security Maturity) gennem kvartalsvise "white-hat" penetrationstests, hvilket forbedrede virksomhedens sikkerhedsscore med 330 % og reducerede sikkerhedshændelser med 90 %. Udviklede DevSecOps- og QA-modenheden, skalerede testautomatisering fra 0 % til 50 % og sikrede en tæt på fejlfri softwarereliabilitet. Nedbragte 178 kritiske fejl til nul på blot 9 måneder gennem "Project BlackOps".

TimeLogOffice

(2012–2019)

Development Director, Miracle A/S

Varetog dobbelte roller med ansvar for både organisatorisk ledelse og eksekvering af store projekter i komplekse enterprise-miljøer med høje sikkerhedskrav. Stod i spidsen for en større udviklings- og konsulentorganisation med fokus på medarbejderengagement, compliance, EBITDA-vækst og agil modenhed. Leverede enterprise-programmer til en værdi af 400+ mio. DKK (£50M+) for den danske stat og detailhandlen. Balancerede teknisk ledelse med forretningsstrategi for at sikre skalérbare, omkostningseffektive løsninger og en high-performance kultur. Leverede høj-sikkerhedssystemer til staten og detailsektoren, samtidig med at jeg drev EBITDA-vækst og styrkede den agile modenhed.

MiracleOffice

Skaber forandring sammen – fra vision til værdi

Mine kompetencer

Sådan kan mine kompetencer hjælpe din virksomhed

Med tillid fra kolleger og partnere i hele verden

"Jon demonstrated solid leadership and delivered measurable results in advancing technology infrastructure and compliance. He drove major improvements in security and vulnerability management, spearheaded the Windows-to-Linux migration, and implemented OKRs for clear strategic alignment. Jon was instrumental in operationalizing Oracle Cloud @ Customer for the EU cloud and is a strong communicator who bridges business needs with technical solutions. His mix of strategic vision, operational execution, and people-focused leadership makes him an exceptional asset to any organization."
"Jon combines strong IT and digitalization expertise with a rare human touch. He is known for his integrity, discipline, and global mindset — as well as his ability to inspire trust, respect, and energy across teams. His persistence and competence in driving automation and operations have delivered lasting impact. Jon is a leader who balances technology with people, making him a valuable asset to any organization."
"Jon is one of the most hardworking and dedicated leaders I’ve worked with. His drive is fueled by genuine curiosity and passion, making him both highly disciplined and deeply engaged. He is structured, reflective, and eager to learn — qualities that allow him to inspire and challenge those around him. Jon leads from the front, balances professional rigor with empathy, and builds strong, trusted relationships. He combines ambition with integrity, making him a rare and impactful leader."

Populære artikler

culture&Strategy
Hvorfor kultur er den vigtigste strategi – for enhver organisation

Organisationskultur er rygraden i succes. Stærke holdninger, diversitet og klare værdier driver engagement, performance og varig vækst.

spiralDynamics
Spiral Dynamics – et fascinerende indblik i menneskers adfærd

Spiral Dynamics forklarer vores forskellige verdenssyn: Menneskelig udvikling afspejler evolutionen og formes af kontekst, kapacitet og motivation. Forståelse skaber empati.

whoAmI
#HvemJegEr

Erfaren it-leder med fokus på skiftet fra porteføljestyring til at drive strategi, kultur og vækst. Ekspert i NLP, kommunikation og i at skabe rammerne for stærkt samarbejde.

executiveSummary
Det jeg bringer til jeres organisation

Som executive leder driver jeg digital transformation med empati, tillid og strategi. Jeg skaber balance mellem ambition og kapacitet for at give medarbejderne ejerskab, styrke kulturen og levere resultater.

Books That Shaped Me

measure what matters square
Measure What Matters

“Den største inspirationskilde til, hvordan jeg prioriterer, måler fremdrift og giver feedback.”

dare to lead square
Dare to Lead

"Et vildt og yderst relevant blik på gennemsigtighed og ærlighed som leder."

the mind of the leader square
Mind of the Leader

"Det er denne bog, jeg vender tilbage til, når jeg har brug for at læse op på, hvad god ledelse egentlig er."

inspired square
Inspired

"En absolut 'must-read' for enhver, der ønsker at øge værdiskabelsen."

mastery square
Mastery

"Den største hyldest til overbevisningen om, at mesterskab ikke er en præstation, man når, men en vedvarende stræben."

whats our problem square
What's our problem

"Denne bog er en dybdegående forklaring på vores største sociologiske udfordringer anno 2025 – en virkelig formidabel læseoplevelse."

Personligt hjørne

Mere end en CIO

Bag om titlen

Jeg er et menneske, der virkelig elsker livet – hele livet. Der har ikke været en eneste svær periode i mit liv, som jeg ikke har fundet værdi i, på den ene eller anden måde. Der skal noget helt ekstraordinært til for at ryste min overbevisning om, at livet er et stort eventyr – for det tror jeg oprigtigt på, at det er. Modgang, knubs og nederlag er i virkeligheden bare overgange, så længe man formår at omsætte dem til indsigt.

Jeg er overbevist om, at vi er her for at gøre det godt. Det betyder ikke, at man skal frygte fejl – kun at vi skal lære af dem og bringe den viden i spil igen. Altid fremad og opad, eller “Plus Ultra” – som jeg lærte det i Den Kongelige Livgarde.

Når jeg ikke dykker ned i det iskolde danske vand i de mørke morgentimer eller bruger timer i køkkenet på at lære nye ting, værdsætter jeg kammeratsskab og vilde ambitioner på arbejdet. Jeg har meget energi, og jeg bliver rastløs, hvis jeg ikke finder meningsfulde måder at kanalisere den på. Jeg trives med at have travlt.

Det er også derfor, de bedste dage er dem, hvor jeg har lagt en reel indsats og gjort en mærkbar forskel. Det behøver ikke være på arbejdet; det kan være at hjælpe en ven, en fremmed, arbejde på vores hjem eller gøre noget for min omgangskreds. Det afgørende er bidraget.

Jeg gør en dyd ud af altid at møde smilende på kontoret, give en hånd med, hvor jeg kan, og engagere mig dybt i de mennesker, jeg har omkring mig. Jeg tilgiver meget – men jeg forventer ærlighed og gennemsigtighed til gengæld, og jeg tolererer ikke uærlig adfærd. Jeg bliver ikke let demotiveret, men egocentrering, løgne og ondsindede dagsordener kan ramme mig. Vi bør alle stræbe efter at tilføje lidt mere til et meningsfuldt eftermæle, hver eneste dag.

Lad os tage en dialog

Udfyld formularen, så kontakter jeg dig hurtigst muligt.